Die Franchise-Maschine zum Laufen bringen

Wie man das grundlegende und offensichtlichste Ziel eines Franchise erreicht: Um die Beziehung zum Vorteil sowohl des Franchisegebers als auch des Franchisenehmers zu gestalten.

Franchising kann mit einem Auto nach einem Besuch beim Autohaus verglichen werden. Sobald wir mit der Wahl eines Franchiseunternehmens oder der Entscheidung für die Franchise unseres Unternehmens fertig sind, müssten wir diese entscheidende Frage angehen: auf die gleiche Weise, wie wir das Auto aus den Räumlichkeiten des Händlers herausholen müssen, nachdem wir dafür bezahlt haben, auf die gleiche Weise, wie wir das Auto aus den Räumlichkeiten des Händlers herausholen müssen, nachdem wir dafür bezahlt haben, wie machen wir das Franchise, sobald es in unseren Händen ist?

Es wurde viel darüber geschrieben, wie man ein Unternehmen lizenzieren oder eines auswählen kann, aber diese spezielle Phase des Franchising ist einfach die Spitze des Eisbergs, so zu sprechen. Es ist die Franchise-Arbeit, die es zum Erfolg führt und sich zu einem lebensfähigen und dynamischen Unternehmen entwickelt, das wirklich der Kern der Sache ist, und ich muss sagen, dass dies eine Herausforderung ist, die die Reife sowohl des Franchisegebers als auch des Franchisenehmers auf die Probe stellen wird.

Das grundlegende und offensichtlichste Ziel eines Franchise ist es natürlich, die Beziehung für beide Parteien vorteilhaft zu gestalten, aber selbst dann müssen wir erkennen, dass unsere Handlungen beim Eintritt in eine Franchise-Beziehung nicht unbedingt durch die materiellen Vorteile motiviert sein müssen, die wir daraus ziehen können.

Es könnte sein, dass die Vorteile, die wir erwarten, in erster Linie sozialer Natur sind – “Ich will ein erfolgreiches Team besitzen oder zu ihm gehören”. “Ich kann beweisen, dass mein Unternehmen ein ausgezeichnetes Potenzial hat.” – oder psychologisch – “Ich würde gerne das tun, was das Franchisekonzept verlangt.” “Durch Franchising kann ich jetzt mein Geschäft ausbauen.” – oder vielleicht sogar emotional – “Ich brauche ein Unterstützungssystem, um mein Geschäft zu starten.” “Ich werde nicht allein sein, sondern andere Unternehmer haben, die ähnliche Branchen leiten.” Noch ist das Endergebnis w0ill schließlich der finanzielle Nutzen, den beide Parteien aus dem Franchiseverhältnis ableiten können.

Article Source: http://EzineArticles.com/1081890

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